A Bayer atende às nossas necessidades humanas mais básicas – saúde e alimentação. 

Contribuímos para um mundo em que as doenças não são apenas tratadas, mas eficazmente prevenidas ou curadas; em que as pessoas possam cuidar da sua própria saúde de forma mais eficaz; em que sejam produzidos produtos agrícolas suficientes para todos, preservando simultaneamente os recursos naturais do nosso planeta; em que o crescimento empresarial e a sustentabilidade andam de mãos dadas.  
 
Nossa missão é: Saúde para todos, Fome para ninguém.  

CONHEÇA NOSSA ÁREA:

A área de Crop Protection Supply & Distribution Planning é responsável por assegurar a disponibilidade de produtos conforme a demanda dos clientes. Realizamos análises de previsão de demanda, coordenamos a cadeia de produção, gerenciamos estoques e planejamos a distribuição para garantir que os produtos cheguem aos centros de distribuição de forma eficiente. Nosso objetivo é entregar o produto certo, no local certo e no tempo adequado, impulsionando as vendas e atendendo às necessidades dos nossos clientes com excelência. 

SUA MISSÃO SERÁ: 

• Desenvolvimento de Planos de Suprimento: Criar e implementar planos de suprimento que estejam alinhados com as previsões de demanda e políticas de atendimento, garantindo que a disponibilidade de produtos atenda às necessidades do mercado. 
• Gestão de Níveis de Inventário: Monitorar e gerenciar os níveis de inventário de forma a otimizar a disponibilidade de produtos, minimizando excessos e faltas, e assegurando que os produtos estejam disponíveis para atender a demanda. 
• Coordenação com Produção e Cadeia de Importação: Trabalhar em estreita colaboração com as equipes de produção e importação para garantir que as capacidades de produção e entregas estejam alinhadas com os requisitos de suprimento e que os produtos estejam disponíveis quando necessário
• Coordenação de Fóruns de Supply Review: Conduzir fóruns de Supply Review, promovendo a comunicação entre os stakeholders e garantindo que todos os aspectos do planejamento de suprimentos sejam discutidos e cenários analisados para tomada de decisão.
• Análise de Demandas e Previsões: Analisar as previsões de demanda e ajustar os planos de suprimento conforme necessário, garantindo uma resposta rápida a mudanças nas condições de mercado.
• Proatividade na Gestão de Riscos e Oportunidades: Identificar e gerenciar proativamente riscos e oportunidades no planejamento de suprimentos, implementando estratégias para mitigar riscos financeiros e de atendimento, além de aproveitar oportunidades que possam impactar a disponibilidade de produtos.
• Relatórios e Visibilidade: Elaborar e disponibilizar relatórios de desempenho de suprimentos e inventário para as partes interessadas, proporcionando visibilidade sobre a disponibilidade de produtos e o desempenho.
• Acompanhamento de Performance e Gestão de Indicadores: Monitorar e avaliar a performance dos planos de suprimento por meio de indicadores de desempenho (KPIs), identificando áreas de melhoria e implementando ações corretivas para garantir a eficiência e eficácia das operações.
• Melhoria Contínua: Identificar oportunidades para otimizar processos de planejamento de suprimento e implementar melhores práticas, visando aumentar a eficiência operacional e a eficácia do atendimento ao cliente.